Archive for the ‘返済猶予(リスケ)事業再生・経営改善関連’ Category

資金繰り対策:資金繰り表を作成する意味は!?

2013-02-09

元銀行融資審査役職者だからこそできる!

実践的な資金繰り対策・銀行融資取引のアドバイスをしています。

資金繰りのご相談で、良くある、ご質問への解説です。

資金繰り対策コンサルタント

スポンサーリンク

資金繰り表は、何で作成しないといけないのですか?

資金繰りコンサルタントの「ほぼ1分で分かる!動画解説」

こちらで、

◆ 資金繰り表の必要理由について

説明しています。

銀行借入相談で、資金繰り表の作成・提出を求められて

何で、資金繰り表が必要なの!?

と疑問をお持ちなら、是非、ご覧くださいね!

無料!資金繰り表の見本・サンプル 】
資金繰り表ボタン

▼ Facebookページに「いいね!」をお願いします!
銀行融資取引対策・資金繰り改善コンサルタントのFacebookページ

==========================

銀行対策com(株式会社FPコンサルタント)
渕本 吉貴

☆都内MTGルーム☆
東京都中央区銀座7丁目13番5号 NREG銀座ビル1階
銀座アントレサロン1号館

☆横浜MTGルーム☆
神奈川県横浜市西区北幸1丁目11番1号 水信ビル7階
横浜アントレサロン

Tel.03-3226-7272 Fax.03-3226-6201

時間外連絡先:090-3216-1068

http://www.ginkotaisaku.com/

==========================

 

事業計画や経営改善計画の書き方、融資審査する側の考え

2013-02-08

銀行は、限られた時間のなかで、融資審査をしています。

スピーディに融資審査を進めてもらい・・・

融資審査の結果を早く得たいのでしたら

◆ 事業計画や経営改善計画の書き方のコツ

が、あります。

正直に言って・・・

税理士さんなどが、ソフトを使って作成した、事業計画や経営改善計画は・・・・

融資審査する側としては、見難いものが多くあります。

事業計画・経営改善計画の書き方のコツ

スポンサーリンク

事業計画書・経営改善計画書に、グラフや図は必要か!?

融資審査では、事業資金借入の申込で、提出された

◆ 事業計画や経営改善計画に記載された数値を検証します

事業計画や経営改善計画に書かれた数値をそのまま使うことは、マレなのです。

売上計画や収益予測については、内容を審査して、修正します。

したがって、事業計画や経営改善計画の将来的な予測数値について、グラフや図を記載しても、あまり見ません。

事業計画や経営改善計画は、ページ数・ボリュームがあれば良いものではありません。

返済面などで懸念していることの解決策など・・・

融資審査をする側が、知りたいことを、端的に、分かりやすく書くのがコツです。

*実績対比を見やすくするためのグラフや図であれば、記載しても良いでしょう。

無料の事業計画・経営改善計画のサンプル・雛形 】

事業計画書

経営改善計画書

▼ Facebookページに「いいね!」をお願いします!
銀行融資取引対策・資金繰り改善コンサルタントのFacebookページ

==========================

銀行対策com(株式会社FPコンサルタント)
渕本 吉貴

☆都内MTGルーム☆
東京都中央区銀座7丁目13番5号 NREG銀座ビル1階
銀座アントレサロン1号館

☆横浜MTGルーム☆
神奈川県横浜市西区北幸1丁目11番1号 水信ビル7階
横浜アントレサロン

Tel.03-3226-7272 Fax.03-3226-6201

時間外連絡先:090-3216-1068

http://www.ginkotaisaku.com/

==========================

 

赤字が拡大したら返済猶予(リスケ)は受けられないのか?(経営改善策)

2013-01-30

返済猶予(リスケ)の協力を銀行などに受けるために、経営改善計画書を作成する場合に迷うこと。

元銀行員の返済猶予(リスケ)での経営改善・会社再生コンサルタントへ良く聞かれることです。

返済猶予(リスケ)経営改善・会社再生コンサルタント

スポンサーリンク

赤字が拡大しても、返済猶予(リスケ)を受けられるのか!?

銀行借入の返済猶予(リスケ)を受けたいということは・・・

事業における、経常収支が赤字ということでしょう。

事業における、経常収支のマイナス原因が、

◆ 売上不振事業や赤字商品の取扱い

であるならば、

◆ 売上不振事業からの撤退や赤字商品の取扱い中止

という経営判断が必要であると言えます。

売上不振事業や赤字商品の販売停止によって、一時的に、赤字が拡大・・・

でも、将来的に、経常収支がプラスになるのであれば、OKです。

つまり、銀行へ返済猶予(リスケ)協力を申し出る場合の経営改善計画書で、

◆ 一時的に、赤字が拡大しても

◆ 将来的に、経常収支がプラスになるための経営改善策

であれば、十分に、返済猶予(リスケ)による事業再生・会社再建が図れるものと考えてもらえます。

無料!経営改善計画書の雛形・サンプル 】
経営改善計画書

==========================

銀行対策com(株式会社FPコンサルタント)
渕本 吉貴

☆都内MTGルーム☆
東京都中央区銀座7丁目13番5号 NREG銀座ビル1階
銀座アントレサロン1号館

☆横浜MTGルーム☆
神奈川県横浜市西区北幸1丁目11番1号 水信ビル7階
横浜アントレサロン

Tel.03-3226-7272 Fax.03-3226-6201

時間外連絡先:090-3216-1068

http://www.ginkotaisaku.com/

==========================

▼ Facebookページに「いいね!」をお願いします!
銀行融資取引対策・資金繰り改善コンサルタントのFacebookページ

 

« Older Entries Newer Entries »
Copyright(c) 2012-2026 FP Consultant Co..Ltd. All Rights Reserved.